围绕战略发展目标，统筹谋划人才发展。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������建立人才需求定期分析机制，采取多元����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化人才培养、引进模式，充实专业人才队伍。大����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力推进劳动、人事、分配三项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制度改革，确立市场化导向、契约化管理、规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������范化运作的新机制。系统制定针对性培����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训方案，建立多层次、宽覆盖、全方位的培训体����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系，提高人才职业素质和专业技能。实施员工综合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素质提升工程，提高员工队伍的业务运作能力、团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协作能力、问题解决能力。探索畅通管理人����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������员和专业技术人员的职业晋升“双通道”，使员工的成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长与企业的发展齐头并进，相互促进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。